C(E)O´sNyheder

CEO – GITTE SANDQUIST

“Jeg har 2 visitkort. Ét, hvor der står CEO, og ét, hvor der står Shoe Pusher. Fatter stadig ikke helt, hvorfor det er så vigtigt med titlen CEO. ”
Gitte Sandquist er grundlægger af og CEO i Lola Ramona, der er skudt i gang i 2006 i København, og i dag sælger sko i både fysiske butikker og webshops i en lang række lande i Europa, USA, Canada og Oceanien. Skoene produceres på egen fabrik og virksomheden håndterer også både lagerstyring, distribution til forhandlere samt deres egen retail, www.lolaramona.com
Hun spottede et hul i markedet og fyldte det med forbløffende komfortable sko, der får kvinderne til at stråle oppe på hælene – og giver dem rank ryg og et glimt i øjet.


Gitte er optaget af ”The Big Why” – Hvor skal organisationen hen og hvorfor? Hvordan får jeg kvinderne til at finde dét i sig selv, der får dem til at spankulere stolt frem i verden?
Og af at drive virksomhed med humor, attitude mod og dygtighed.

‟Her kommer CEO-titlen ind. Som blondine med masser af attitude og en manglende lyst til at skjule sine evner, styrke og energi, er de tre små bogstaver på visitkortet et signal om ansvar og troværdighed. Til de leverandører og i de netværk, der har brug for lidt ekstra tryghed.

Sæt penge af til bogholderen fra Dag 1, når du starter virksomhed. Vær modig og hold fast i din vision af hvad der er vigtigt.
‟Hvis du vil starte en virksomhed, der vokser og har succes, så kan jeg virkelig anbefale at alliere dig med en god bogholder med det samme.
Det er naturligvis en forudsætning, at du har den gode idé, og især forstår, HVORFOR det en god idé. Idéen og udviklingen bliver du så optaget af – skal være så optaget af – at dét der med, hvordan man betaler momsen og styrer alle papirbunkerne kommer som en irriterende afbrydelse.
Lola Ramona er bygget op fra 1 kr., vi har tjent alle pengene selv og brugt dem på ekspansion. Jeg har prøvet at bygge virksomheder op før, prøvet at være tæt på at gå konkurs og komme op på scenen igen.
Man starter op med sig selv, eventuelt med en partner, og det foregår around the clock. For Lola Ramona har det været ren ”bootstrapping”.
Der har udviklet sig til en skøn platform hvor både design, produktion, kunder og ansatte gør en forskel.

‟I begyndelsen så andre serier på Netflix, mens jeg skrubbede lokum eller stod i en fabrik i Kina.”

‟Som CEO kan du aldrig gemme dig. Du er nødt til at have en mening om alting. Altid. Du er nødt til at være trækhesten. Men jeg er også arbejdsom, så måske er det lidt min egen skyld…
Når det hele brænder på, så står jeg jo der – og det er helt ok. Jeg har alligevel en mening om det meste, og kan godt lide at være med midt i det hele. Det er for mig dét, der gør en CEO sej. At man løfter med, når der skal løftes og at man spiller med på holdet.
For mig er følelsen af succes på den måde større, for jeg ved, at jeg har fortjent den.”

‟Min kæde knækker, når folk ikke gider være bare en lille smule dygtige omkring det, de gør! Jeg bliver helt forulempet.”
‟Som CEO elsker jeg, at der ikke er bånd, der er pålagt mig af andre. Jeg omfavner det ansvar, det er at stå i spidsen for en meget levende virksomhed og jeg elsker samtidig min frihed.
Jeg er vild med mit arbejde – det er superfedt at bestemme, at det er OK at møde på job kl. 11!! Dog slutter min dag så heller ikke 16.30. Igen et valg, jeg kan tage med god samvittighed. Jeg er ultra-B-menneske, og vil have lov til at arbejde, når jeg er vågen.
Fra kl. 14 får du den bedste Gitte – hende, der har visioner og overskud og en ret stærk arbejdsevne.

Jeg elsker min bande af ansatte. De er dygtige mennesker med et KÆMPE drive. Jeg føler mig uendelig lykkelig, når jeg ind imellem sidder helt stille og ser dem dimse travlt rundt, det hele roder lidt, og butikken er fyldt af mennesker. Så kan jeg sætte mig ned helt stille og tænke ‟Fuck, hvor er jeg heldig.”

Der, hvor min kæde knækker, dét er, når folk ikke gider være bare en lille smule dygtige omkring det, de gør! Her taler jeg absolut ikke om vores egen virksomhed, men helt generelt! Jeg kan godt nogle gange føle, at vi lever i en verden af ”Orker”; ”Jeg orker ikke” … Det er simpelthen et udtryk, der kan få mig til at se rødt, og jeg kan blive helt forulempet. Vores samfund ville blive noget sjovere og federe, hvis alle gad gøre sig umage.”

“Succesen mærker jeg, når det hele bare spiller”.
Der er mange forskellige episoder, som falder mig ind, når jeg tænker på succes. Når man får ordren fra den store kunde og mærker anerkendelsen. Når det lige pludselig lykkes at lave det fedeste produkt – Jeg kan finde på at tage ud på lageret og klappe mine sko. Når hele holdet spiller og alle er i gang og brænder, og man mærker pulsen. Det er succes. Og selvfølgelig når kassekreditten bliver plus!

‟PIGERNE PÅ TOPPEN MÅ GERNE LÆRE AT STØTTE HINANDEN ENDNU MERE”
‟Arh ja … dét der med kvinders udfordringer som ledere. Jeg kan godt være tilbøjelig til at kalde det en floskel og en ret gammeldags diskussion, og at alle i dag har lige vilkår for at gøre succes.
Jeg ved godt, at det ikke er helt sandt og at traditionen med succes er mere oplagt for mænd.
Mændene er også generelt bedre til at have ”klubber” Pigerne på toppen husker det ikke altid lige.
Når det så er sagt, er det ikke nødvendigvis i CEO-klubberne, jeg får mest inspiration – der rykker musikmiljøet og diverse subkulturer mere. Man er nemlig – heldigvis – nødt til at være og turde være anderledes for at rykke…. Specielt i mit lille hjørne af branchen.”

Særtilbud til Boogco’s læsere:
Få 30% på dit næste køb af vidunderlige sko hos lolaramona.com – tast værdikoden lolaboogco.
Tilbuddet gælder til og med 10/12 2017.   

Del:

Skriv en kommentar

Din emailadresse vil ikke blive vist. Felter, der skal udfyldes er markeret med *